Em que consiste a Executive Advisory?
A vida de um/a Empresário/a ou Gestor/a de Topo é sujeita a pressões e desafios permanentes. Por esse motivo torna-se difícil ter tempo para pensar adequadamente na estratégia da empresa, bem como, torna-se muitas vezes impossível ter alguém com quem se possa partilhar os pormenores desses desafios, e que, de forma técnica, científica e independente, consiga apoiar o/a Gestor/a através de uma opinião válida sobre as matérias em questão.
Todos os executivos têm a sua própria agenda, por esse motivo, as reuniões da comissão executiva, conselho de administração e conselhos de direção tornam-se muitas vezes repetitivas e monótonas, com um rol de argumentos e justificações previsíveis face aos factos em análise.
Por outro lado, num contexto de uma média empresa, muitas vezes, não há “massa crítica” para esse tipo de acompanhamento e a gestão torna-se extremamente solitária.
Em contextos de reestruturação, otimização e desenvolvimento corporativo, acrescentamos um conjunto adicional de competências às estruturas existentes.
Por esse motivo, através dos resultados do nosso trabalho, pretendemos ser um parceiro de médio/longo prazo que dê, permanentemente, resposta aos constrangimentos e dificuldades que decorrem do contexto específico dos nossos Clientes.
A quem se destina?
Os nossos programas são direcionados para Clientes que pretendem desenvolver os seus quadros, e/ou necessitam do nosso apoio na implementação das soluções que apresentamos como alternativas, face às melhores práticas nas matérias em questão.
O serviço prestado pelo CEDR
Tendo em conta a experiência profissional e académica do capital humano disponível no Centro de Estudos Dantas Rodrigues, temos condições de proporcionar este serviço aos nossos Clientes: um Executive Advisor que apoiará o Empresário ou Gestor de Topo na gestão das matérias estratégicas e operacionais do seu negócio.
Esse apoio poderá ser materializado com reuniões periódicas individuais (mensais), e se necessário a participação nas reuniões corporativas tendo em vista apoiar o Gestor com uma análise mais analítica, racional e independente dos temas em questão.
Como podemos ajudar:
- Apoiar e aconselhar o Gestor nas questões estratégicas e operacionais relativas à gestão da empresa, nomeadamente, tendo em vista a concretização da visão, objetivos e estratégias de crescimento;
- Realizar análise sectorial e especifica às várias áreas da empresa para identificar pontos de melhoria na identificação e avaliação dos KPI´s globais e específicos de cada área;
- Apoiar o Gestor na identificação dos principais riscos do negócio;
- Apoiar o Gestor na criação de um bom ambiente corporativo, naturalmente focado em atingir os objetivos organizacionais;
- Colabora com os demais Diretores no desenvolvimento de estratégias de otimização das respetivas áreas, tendo em vista o aumento da competitividade global da empresa;
- Realiza análises externas, tendo em vista acrescentar informação relevante como suporte à gestão;
- Apoia a empresa a melhorar os seus sistemas de corporate government, bem como a desenvolver planos de contingência caso para situações de frequência baixa, mas impacto elevado.
Vantagens para o cliente
O Executive Advisor desempenha um papel fundamental no estabelecimento de mudanças poderosas e duradouras nos negócios e organizações, através de um conjunto único de estratégias e técnicas. Uma vez estabelecida a estratégia de execução, o consultor ajuda o cliente a incutir o processo, através de práticas, ferramentas, técnicas e estrutura, que o leva a mudarem-se permanentemente para melhor.
O cliente beneficia assim de uma Assessoria personalizada.
